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以新品作为基础,农夫山泉重启饮用水价格战,将纯净水重新打回“一元价格带”。
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胖东来的商品、服务和运营模式确实值得学习,但这次永辉能真正学到精髓吗?
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星巴克还在寻找“彼岸”。
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行业流量高度不集中,视频网站面临无解难题。
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肩负使命重大,在集团的宏观战略下,闲鱼开始变得更像淘宝,但这会是最优解吗?
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互联网的“世界大战”已经结束,企业和消费者都要学会适应新常态。
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那个将“创业者”与“网红“身份融为一体的罗永浩,仿佛又回来了。
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这家以潮牌鞋服交易立足的“中厂”电商,是否已经到了最危险的时刻?
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事情还在起变化。
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当巨额补贴不被允许、消费习惯不够深入时,社区团购平台如何实现可持续盈利?
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发起价格战的农夫山泉不像“颠覆者”,更像“搅局者”。
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不想做“网红”的超级主播。
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直播带货行业的超级头部生态正在豹变。
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在这场“激烈又残酷”的市场竞争中,阿里本地生活还能守成多久?
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重新做零售。
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奇点时刻何时再来?
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在新的消费环境与竞争格局下,京东与永辉超市或许不得不“分道扬镳”。
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硬折扣模式才是零售行业最终的彼岸。
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在消费降级和供应链升级换代的长期主义下,小象超市未必是最领先的那一个。
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阿里云将如何争夺未来定义权?