“海淘”假象横生，消费者该如何保障权益？

国内海淘网站几乎全部阵亡，但是还是有很多人对国外的产品趋之若鹜，那么如果想要海淘该怎么办呢？

晚上提供盒饭：来自一线员工的便利店业绩提升方案

作为一线员工，点子没被采纳不要气馁，重要的是要善于发现这样的销售机会。

低单价，高总价，日本药妆店的营收秘籍

中国人为日本药妆店贡献了巨大销售额。

提升门店业绩的路上是无比寂寞的勤奋

提升业绩的唯一秘诀是，每一件与众不同的好东西都是以无比寂寞的勤奋为前提的。

良好的服务应该具象化

实际上他们很多不经意间的言行，却给顾客造成了服务不好的感觉。

营销活动要切中用户痛点——论某女装品牌瘦十斤牛仔裤

好的创意，好的灵感不是来源于天马行空的构思，对消费者的了解不是来自问卷调查，而是来源于对一线市场消费者的观察。

百货有其独有的价值 不应该迷失在去服饰化

2015年的时候，全国都陷入了去百货化，去服饰化的百货转型模式，想要引入更多的餐饮行业来增加线下门店的人气。

女性运动服或成下一个新战场

虽然各个领域都想进来分一杯女性运动市场的羹，但是就目前的形式来看，并没有任何一家品牌在中国女性健身领域崭露头角。

零售业：我们缺少的是互相理解

我们缺的是互相理解，我们要多站在对方的角度去思考对方为什么生气愤怒，我们要表现出应有的修养责任和担当，只有互相理解，才能促进零售业良性循环地发展。

大部分店铺都还没到拼创新的程度

零售企业不像科技型的行业，时不时就有变革性的创新。那些所谓变革性的创新要么就是迅速衰亡博一时眼球的，要么就是经过积年累月的积累才造就的。

年中庆折扣活动的囚徒困境

对于零售商来说，年中庆的活动偶尔为之是乐见其成的，但是随着陆续跟进的零售商越来越多，年中庆活动对零售商来说就陷入了囚徒困境。

被践踏了尊严的奢侈品该往何处去？

奢侈品本来就不应该是人人唾手可得的商品，因为来之不易才更加珍惜，因为懂得珍惜，奢侈品才能越发地光彩熠熠。但是因为假货，如今中国的奢侈品却成为了烂大街的商品，当奢侈品被践踏了内在的价值，它们就迅速地贬值。

门店观察：顾客往往都是言不由衷的

既然顾客都是言不由衷的，那是不是不要听顾客的意见了，完全按照我们自己的想法来给顾客推荐货品好了，那肯定不行。既然作为导购，那么就一定要在关键时刻起到引导作用。

门店观察：枯燥的数字，鲜活的现象

要有逻辑有条理地推断门店业绩波动的原因，最终才能打破门店业绩不好是因为没有人流的怪圈理论。各个数据的不同维度对于店铺的管理工作有着非常重要的意义。

文创行业迎来最好的时代

文创原本就是一个精神的需求，所以随着物质生活的日益丰盈，文创行业必然成为下一个风口。

我在门店所认知的消费者需求

不要以为时尚圈离我们很远，不要以为时尚就是那些有钱人，国际大牌们的游戏。

顾客抛弃的不是一种消费模式，而是效率低下的门店

社区超市顺势崛起，抓住的正是大卖场耗费时间的痛点;快时尚受热捧，抓住的是百货服装价格昂贵的痛点;电商以不可战胜的趋势崛起，也是抓住了卖场效率低下的痛点。

品牌跨界合作，你学不会

不要盲目跟风，了解清楚每一个热门现象背后的原因和运作情况，正确评估自身的实力是否匹配，再决定自己是否要学别人做品牌跨界合作。

居安思危：论运动品牌的第二春

消费者对于运动产品的需求会越来越细分，他们需要为不同的运动配备不同的装备。以前我们统一称之为运动装的产品以后会有越来越多的名称，每一种运动，都需要为这个运动的特性开发带有功能性的产品。

善变的消费者，不变的品牌初心

品牌的每一个轮回都不到五年的时间。