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随着新社交三小龙加入战局，最先把心提到嗓子眼的可能不是微信，而是陌陌。
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借助移动充电刚需场景与线下商户的天然聚客能力，把共享充电宝设备发展为线下广告位，就是一次配得上「再造一个聚美」的商业化尝试。
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在世界杯呐喊声到来前，有人已经悄然行动，有人却被动成为待宰羔羊。
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「这一天，机器人可以撰写小说，可以优先支配自己的快乐，并不再为人类工作。」
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智能投影的产品价值是：它完全没有百分百霸占用户的野心。
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混改所关乎的不仅仅是中国联通的未来，也是一场关乎互联网巨头生存空间的SIM卡生态战争。
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很大程度上来说，盒马的战略重点不在于成为一个网红餐厅，而在于如何最大化的利用好用户的“45分钟等餐时间”，并且让这段时间产生额外消费。
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今年以来，喜马拉雅、蜻蜓FM陆续完成了高额融资，融资后两大平台也在知识付费上进行了大手笔投入，围绕蔡康永、高晓松、咪蒙、梁宏达…等明星大咖进行了定制产品打造。
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知识付费下半场：从「巴菲特的午餐」走向「普通人的一天」。
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如果有一颗燕雀焉知鸿鹄之志的产品心，那就赶紧把它掏出来。
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据说小电已经公开在C端市场发起价格战，宣城1分钱充电。但是综上所述，有多少用户会在补贴结束后为一个店内座充付费呢？
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放下手机，拿起啤酒零食重返客厅大屏的时刻，已经越来越近。
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移动互联网应用在“用户价值挖掘”层面的止步不前令整个行业感到焦虑。相反，与之处在对立面，以“非碎片时间”为代表的互联网电视OTT产业迎来了一次绝地反击。
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时至今日，所谓的互联网电视厂商和传统电视厂商区分已不再明显，硬件与软件相结合的互联网制造思维也已经成为共识。
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百度输入法的「6号智选」其实是希望通过提升用户体验和粘性，在输入法内创造一个连接互联网的新入口。
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只有搞清楚长城是什么，我们才能搞清楚《长城》演的是什么。
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身披「社交」属性的萌店是电商行业里一个「孤独」的存在。有别于综合电商、跨境电商、垂直电商、母婴电商，以「社交」为核心标签的萌店没有队友更没有参考系，有的只是一种挑战现有电商「买卖二元论」的可能性。
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市场规模与盈利，究竟哪个才是中国制造们出海的最终目标？中国制造已经过了自己这一关，千万别倒在别人家门口。
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作为互联网创投领域最烧钱的行业之一，直播有必要回归到两个本质：一，如何赚钱盈收？二，如何真正让直播的意义不仅仅是个人IP的狂欢，而是通过直播技术的变革为有价值内容进行快速的传递？而这个过程中，商务直播的崛起或许代表了直播...
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补贴消失是必然的，涨价是必然的，用户流失也是必然的，足够支撑起这个市场的用户也会逐渐收敛起不满情绪，一种被大多数人默许并接受的新常态就要出现了。
