海底捞上市张勇身价600亿，他的股权激励思维你要学会

海底捞企业文化是“与人为善”，用双手改变命运，尊重员工、下放经营权，赋予他们权力，同时建立师徒制和股权利益捆绑机制，形成利益共同体和事业共同体，尊重人性，机制智胜成就了海底捞成为餐饮巨头。

创始人如何做好人力股、资金股和资源股的股权设计？

合伙打天下，股权定江山。

互联网时代股权激励转变之道

股权大势已到来，互联网时代的股权激励转变之道，要达到与激励对象共识，共创，共享，共担的效果。

做好合伙制的六种模式

建立合伙制，需要做好价值评估，价值创造，价值分配。在做合伙制要明确法律上的合伙制和管理上的合伙制不同，一种是合伙企业，一种是管理上的合伙人制。

公司控制权利益争夺之金字塔结构（附案例）

最简单的公司控制权争夺是金字塔结构（杠杆结构），像金字塔式的，实现多公司，多层级，多链条的控制结构。

滴滴与优步中国合并的同股不同权（附内部创业案例）

滴滴出行CEO程维希望优步中国独立运营，自负盈亏，未来要提升用户体验和效率带来业务增长，这为公司未来的股权结构调整和业务发展定了基调。

老板到底占有公司多少股份合适？

健康的治理结构是股东会、董事会、监事会治理，公司所有的事不是老板一个人说的算，要进行会议表决，有人监督，分散风险，给别人安全，自己才能安全。

双公司架构对控制权的作用与实操

双层公司架构在操作上可能比较复杂，但是优点明显，对于控制权的掌控，规避股东纠纷很有参考价值。很多初创公司或者规模公司都在运用，是大股东或创始人要掌握和了解的治理结构。

姚劲波：50:50是最差的股权结构

股份均分是创业者的大忌，这种股权结构源于传统的兄弟见面分一半。在创业前期，都是关系很不错的朋友、同学，但是后期的问题就会显现出来，面临企业发展方向会出现僵局，无法进行有效的决策。

为什么股权需要“设计”？

股权代表着权利的分配。公司决策权来源于股权，影响公司的战略与方向。同时公司的管理基于股权或来自于股权的授权。

干货分享：什么是合伙人制度？

合伙人就是合伙创业，成为平等共担共享的伙伴。

合伙人股权设计的9点常识：投资=投人=投股权架构？

合伙人股权利益分配，关乎人性心理底层的贪嗔痴（贪婪，对未来不确定性的恐惧等）。有质感的合伙人股权产品设计，应该是艺术与科学的交汇点，可以顺乎人性的贪嗔痴。

“万宝之争”——作为企业家的你，应该学到什么？

股权是企业的命根，想必王石现在也许会后悔将股权拱手相让，当公司已变为公众公司，股权很可能会成为某一天公司保卫战的杀手锏，经营企业，且行且坚持。

一个驾校教练一辆车，年入百万，是真的吗？

驾校教练分两种，一种是与驾校合作关系（合伙人教练），另一种是隶属于驾校（员工教练）。前者的年收入可以达到100万，这是怎么做到的呢？

中层管理者需要的三大技能

通过调研，考察，笔者总结出了作为一名卓越的中层管理者需要的以下三大技能。