理想汽车今年以来组织架构频繁调整。

这次组织升级是李想发布内部信后，最新实质性的反思举措落地。

针对“理想汽车矩阵型组织2.0升级”的报道信息，理想汽车回应界面新闻称属实。理想汽车表示，此次调整将着重解决价值传递链条过长的问题，避免让过于复杂的流程降低决策质量和决策效率。完成组织架构升级后，理想汽车各团队的工作将更加聚焦用户价值和经营效率的提升，企业也将再次成长。据悉，这次组织升级是3月21日李想发布内部信后高效快速的改错落地。

理想汽车发布全员公告，宣布开启矩阵型组织2.0升级，同时进行多个部门组织架构调整。“这次调整确实跟MEGA有关系。之前内部复盘下来，公司在用户价值、经营效率方面都没太想清楚，决策落地执行也不够到位。所以要通过升级来保持组织灵活性。”有接近此次变革的理想人士说道。具体来看，此次组织变动主要集中在理想汽车的CEO办公室部门。此前，该部门直接向CEO李想汇报，涵盖品牌部、产品部、商业部、战略部、供应部，约500多人。 (36氪)

此次美团外卖新任命的业务部负责人，均是美团内部从业务一线培养成长起来的年轻管理者。

本期大厂人事还涉及阿里、京东、字节跳动、中国移动、科大讯飞、格力等公司的人事变动。

据知情人士消息，正在调整的小鹏汽车组织架构已接近尾声，其中，小鹏内部上周已发文任命原小鹏汽车品牌负责人李鹏程为小鹏汽车CEO助理，向何小鹏汇报。（财联社）

原百度智能硬件事业部变更为Raven Studio工作室，由吕骋负责。