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AlphaGo Zero的问世,标志着人工智能可以离开数据和人的经验实现智能化。而虚拟的自学习与增强学习将在未来被大量实践。或许未来,机器人不再需要人类“喂数据”,而是可以生成空间、自我训练。
10/22 13:59评论(8)
AlphaGO战胜了人类,我认为,这是一个标志性的里程碑事件。
06/27 17:38评论(3)
学霸与学渣的本质区别在于思维方式,而正是这种区别决定了他们在互联网时代的成败。
08/10 17:59评论(0)
创业公司CEO最核心的问题,就是能把创业情怀变成具体问题。这个问题越具体越好。
07/20 11:39评论(0)
作为CEO,既要有大的格局,又要在很小的单点足够极致。既能Zoom out(抽象),又能Zoom in(聚焦)。两个极端,来回切换。矛盾统一,完美平衡。或许,这就是管理的艺术。
06/01 12:34评论(0)
彼得·蒂尔认为,在中国这个问题很难回答,更多的公众参与进来,也并不一定会带来一些泡沫。现在这个问题说是泡沫,可能是一个借口。投资者、企业家们应该有自己的思考和判断。
05/28 12:20评论(0)
你有没有想过,真正限制我们的,是我们思维里看不见的墙?而这堵墙很大部分来自于内心的不安全感。
04/27 13:49评论(0)
莫博士说,有很多了不起的事情正在中国发生,而未来则需要把更多目光投入到汽车、电池和智能穿戴设备。
03/23 13:44评论(1)
我也并不准备在这个产品上挣多少钱。我就想认认真真做一款自己喜欢的产品。如果还能改变更多人的生活,被更多人享受,对我而言,就是最有意义的事情。
10/31 12:31评论(3)
未来最有力的成功模式包含两个元素:一,超出用户想象的体验;二,具有颠覆性的价格。
10/22 14:31评论(3)
【JMedia】傅盛硅谷日记(下):我与Twitter CEO 聊了什么?
过去八年,Twitter的产品形态几乎从未做过巨大改变,却持续受到全球用户喜爱。一年前,猎豹移动开启了国际化之路,到目前拥有近70% 的海外用户。毫无疑问,在产品全球化的进展中,我们或将思考
09/28 14:39评论(0)
大多数美国人都很喜欢免费的产品,也非常渴望了解中国,但遗憾的是,他们对中国的认知还远远不如中国企业对美国的了解。
09/25 18:19评论(1)
作为一个统帅,你有没有可能像当年的林彪一样,找到你自己产品上的“锦州”,去找到这个点,把目标树立起来,然后竭尽全力去打,这点非常重要。
09/25 17:18评论(0)
第一,心怀梦想;第二,保持简单的世界观;第三,积极拥抱变化。
09/25 14:01评论(0)