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  • 经济新时代,二维码技术不可替代

    我国商业贸易新形势正改变着电子商务格局,二维码技术更在其中发挥着不可替代的作用,从根本上改变着传统的商业经营模式,正大大加快商贸流通领域自动化的进程。

  • 执掌三把利剑,企业做好会议营销

    营销形式本身不存在好坏,关键是使用者能否掌握其中的操作要点和技巧,这就决定着营销的最终效果。

  • 搜索引擎需要坚守本质,SEO从业者向着SEO+进阶

    过去的SEO是搜索引擎优化,今天进阶的SEO+,将成为聪明、智慧 +体验、经历 +开放、融合的面向全网的优化。

  • 全网营销,当今企业转型和品牌构建的必由之路

    全网营销(Inbound Marketing)会越发的重要,其地位在企业营销策略上,将无可替代。

  • 线上+线下,充分挖掘展会的营销媒介属性

    展览会是物流、人流、资金流、信息流的高度聚合,由于展览会具有举办期间资源多、时间短、参与者结构复杂等特点,传统数据处理方式无法深入开发。互联网重构了商业价值、变革了服务边界,提高了服务效率和质量,成为变革展览形式的重要手段。

  • 办展指南:展会项目的策划与实施

    所谓,兵马未动,粮草先行,展览会的最后成功一定是市场宣传的成功。就算招展成功,市场不成功,也会导致现场展商不满意,甚至闹事,尤其是没有可持续发展的空间。

  • 办展指南:你该如何招展?

    合作招展(组团)单位一般包括:行业的政府主管部门、行业的权威协会、具有广泛影响力的行业媒体、主办单位的分支机构、办展机构(公司),还有是海外的代理机构(国际展)的建立。

  • 会展业与国际接轨,必须拥抱资本市场

    展览业无论是作为高收益的朝阳产业,还是作为具有良好带动效应的辅助产业,其进入资本市场都将是极为重要的。展览业的进入将起到平衡和完善资本市场构成结构的作用。

  • 我国展览业未来的“四化”发展

    我国展览业总体水平和国外展览业发达国家相比差异较大,具体表现在管理体制、展会规模、展览设施、观众构成等方面。

  • 2016中国会展经济发展需紧握4大核心要点

    移动互联网重构了商业价值、变革了服务边界,提高了服务效率和质量,成为变革展览形式的重要手段。预计未来中国展览业将加快运营机制的互联网流程再造,运用大数据发展平台化管理与运营,从而开创展览业发展新局面。

  • 办展指南:会展活动现场执行管理系统

    会展现场执行管理需要不断通过对展会内部改造和调整展会秩序等方法来改善展会环境,提高综合性的服务水平,使会展现场服务更加人性化。

  • 它,让我们坚信中国会展业的未来

    展览会是物流、人流、资金流、信息流的高度聚合,“互联网+会展业”重构了商业价值、变革了服务边界,提高了服务效率和质量,成为变革展览形式的重要手段。

  • 2016年,会展人应理智思考中国会展业发展

    展览行业是一个规模经济效应明显的产业,即当一个展览会达到一定规模时,收益增加的比率要大于展览生产要素投入的比率。

  • 新经济时代,会展经济受到三个“R”因素影响

    有关新经济对会展经济的影响问题,一些专家认为,这种影响主要表现在三个方面,即快捷、关联和效果。

  • 2016年,会展产业政策依然离不开这四要点

    从目前已有的成果看,会展业的研究虽然重视上得以缓解,但是较国外相比,我国所处仍然很薄弱在这方面上,如何能够使会展政策达到会展产业平衡发展的效果,既有所限制又有所鼓励,还需要业内认真思索与研究。

  • 2016年,企业需要C2B转型

    C2B模式的大量浮现,是一个从未有过的事件。它不是转瞬即逝的浪花,而是塑造全球商业气候的巨型洋流。能否把握这一大趋势,将决定谁是未来的商界领袖。

  • 办展指南之展会项目立项可行性研究报告

    展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上,深入分析举办展会立项策划提出的"那样的展会"是否可行,为最后是否举办该展会提供科学的决策依据。

  • 办展指南:百项流程工作造就成功展览

    一场成功的会议展览细节非常重要,下面这篇文章将告诉你成功办展所需要的流程和细节。

  • DT时代,企业更需构建精准数据分析体系

    企业的信息包括生产、市场、销售以及各种顾客的竞争信息,这些都是企业所拥有的战略性的资源,是企业构建商业智能系统的重点。

  • 创业公司不可或缺的运营角色应该是这样的

    高级运营更加能够洞悉人性,它们的运营战场不在渠道之争,不在内容之争,而是在产品暂没有上线的时候,就构建了运营增长引擎。