阑夕界面专栏作者

互联网评论人

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    • 腾讯大学要把CEO请下神坛

      中国的互联网行业,早就需要属于它的TED诞生了。

    • 游戏直播,也许可以诞生这一代人的CCTV-5

      游戏直播平台能够成功,是因为它找回了大家一起游戏的乐趣和感觉。

    • 阑夕:小米换代,福兮祸兮

      当断则断,方能路遥知马力。

    • 有钱的腾讯并不可怕,可怕的是它还有闲

      整个2017年,腾讯的游戏收入达到186亿美元,这个数字甚至超过了动视暴雪、EA、育碧和Take Two四大专业游戏厂商在这一年的收入总和。

    • 阅文集团:从个体式偶然到整体式必然

      如今或许已经到了阅文迎来自己将「个体式的偶然」转化「整体性必然」的收获时节了。

    • 拒绝娱乐至死,短视频内容品质之问如何破解?

      短视频不仅仅能够带给人内容感官上的刺激,优质的短视频内容同样也可以传递真善美,甚至是讲一个简短的小故事,真正记录用户的生活,发现身边的美好。

    • 联想正在寻找它的飞轮

      联想在这座飞轮上的巨大扇叶,正是其在过去数十年的岁月里积累下来的优势,包括零售基础、专利储备以及运营商伙伴在内的种种条件,都决定了联想实际上拥有高于同行的起步点。

    • 内马尔助力品牌价值输出,TCL全球战略露峥嵘

      通过体育营销和娱乐营销,TCL在文化影响力的加持下也更加具备全球化视野,得以与海外目标用户群体进行更有效的互动与沟通,进而实现了全球化品牌营销,全球影响力得到了全面提升,这也成为了TCL全球化战略不可或缺的关键一环。

    • 有关Spotify的一些故事

      Spotify的付费用户每月留存率高达97.8%,长效货币化的能力值爆表,而二级市场之所以给其远超上市之前估值的资本判断——震荡期依然斩获260亿美元的市值——也是因为它的付费结构几乎好得无可挑剔。

    • 从工具到社区,坐拥15亿用户的美图社交进行时

      美图能否通过布局社交完成从工具产品矩阵向平台产品矩阵的转型,构建属于自己的壁垒,这不仅是美图所必须跨越的一条河流,也在近几年里备受外界期待。

    • 杨浩涌的新征程,可能要比赶集还要壮阔

      在找钱(打破融资记录)、找人(明星团队架构)、定战略(加速布局线下)这几件事情上,杨浩涌作为瓜子二手车的掌舵人几乎无可挑剔,他终于到了一个不再被动的局势里,再也没有人可以拦住一场信马由缰的狂奔。

    • 阿里又一次完成权力交接

      马云找到了能够挥舞利剑的继承者,且不止一个。

    • 阿里:新零售就是要教人重新学做生意

      阿里在不断建立新的商业生态过程里积累下来的有关如何教育市场的经验,可以归纳为十个字:「卖家教卖家,卖家学卖家。」

    • 腾讯的零售战略:不做喧宾夺主的事情

      腾讯只提供「工具箱」,零售商才是「主人」。

    • OPPO:无界营销,屠龙有术

      复盘OPPO多年来的营销策略,值得业界深思借鉴之处其实有许多。

    • 龚宇越过险峰

      这注定不是什么特别戏剧性和传奇性的故事,却展现出了互联网行业速来缺乏的品质:耐性。

    • 新世相的这次刷屏,其实是知识付费的试金石

      新世相的社群运营,素以把握共情的能力著称,由此衍生的策划,也多以提供宣泄出口作为工具,撬动那些在陌生的城市里独自打拼的年轻人的情绪。

    • 衣二三:一件衣服从所有权到使用权的物权革命

      衣二三的出现和发展至少证明,年轻一代的用户们开始不再重视对物权本身的拥有,而更在乎使用权带来的体验,这也使得衣二三这种共享衣橱的模式正在被越来越多的人接受。

    • 年轻人的社交,从破冰陌生开始

      互联网是社会的投射,说到底不是机器组成的互联网,而是人与人组成的互联网。虽然它打破了传统的社交,但是它也重塑了社交的未来。哪个平台能认清这其中的规律,哪个平台就能掌握未来的游戏法则。

    • 小鹏汽车:拿下同阵营多个第一,依然强调慢就是快

      通过拿下第一张造车新势力阵营的新能源车牌,小鹏汽车从0到1的进程正在不断加速推进,接下来需要跨过的关隘仍有许多,从新能源汽车的整合供应链、教育市场到AI汽车的政策法规、技术标准。