阑夕界面专栏作者

互联网评论人

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    • 王兴的无畏与荣光

      39岁的连续创业者王兴终于收获了在世俗眼中的「成功」,也找到了另一层意义上的荣光——作为新一代企业家的代表站在了舞台最中央的位置。

    • 马云的「新制造」,也是阿里云IoT的新征程

      「新零售」之后被马云几乎以同样郑重的态度提出的概念,是「新制造」,考虑到前后两者分别来自消费端和供应端的线索,这种转移,又和注定是项长久工作的供给侧改革保持着高度一致的规律。

    • 趣头条的虚像和真实

      对于趣头条和一切旨在开发下沉市场的互联网公司而言,不变的东西,就是这个世界上永远有着数量庞大的不那么时髦和前沿的用户,他们同样有着资讯、娱乐、消费等等需求,谁能给他们开发和提供选项,谁就能够掘地三尺的凭空创造一个崭新的市场。

    • 美团:增长的极限在哪里?

      以团购这个切口极细的入口获得用户,再将枝叶散向生活服务领域,同时提高业务广度和ARPU值,每一次的拓展都会产生新的故事。

    • 王者荣耀国际版「AoV」的出海方法论

      作为中国自主研发的IP,「AoV」成为腾讯出海产品标志性担当的原因之一,就在于它尽可能的从所谓「巨人的肩膀」上主动走了下来——包括不再迷信腾讯在中文互联网世界首屈一指的资源禀赋——而是彻底的把自己打造成了一款全球产品。

    • 电竞入亚和两金一银的幕后故事

      伫立于房间里的大象,越来越难以熟视无睹。

    • 阿里的人财观

      “我们公司的资产就是人。”

    • 美团酒店:轻舟已过,万重山水

      美团酒店所期待的,必然会是代际更替带来的洗牌效应,当越来越多的年轻人都以美团为消费入口,并将帐号、支付乃至积分习惯全都交付给这个平台,他们的迁徙成本也就在无形之中被抬高起来。

    • 「皇室战争」的电竞战争

      电子竞技在这届雅加达亚运会成为表演赛项目之一,毫无疑问是里程碑式的事件。此时,距离电子竞技被国家体育总局重新定义为「第78号体育运动」,已经恰好过去整整十年。

    • 没有什么繁荣永恒不变,没有什么投入一无所获

      如同贝佐斯的「飞轮效应「一样,京东也正在构建自己的飞轮效应,且越转越快。物流、金融、云计算、人工智能这些研发资金的投入方向都与京东的零售场景发生了一系列的化学反应,构成了京东的零售4.0生态。

    • 从源头到操刀者,阅文的IP野望

      Netflix的成功是依靠其优质的IP内容和精良的制作能力,依靠好的内容将用户牢牢绑定在自己身上,阅文如今也具备了这两个能力。

    • YC不负陆奇,陆奇接住YC

      万事俱备,只欠东风,现在东风来了,只剩万事待发。

    • 对话:吴声造物,胜在有声

      吴声身在局中,但他总想跳出局外,用一根名为「常识」的金线,去串起那些值得坐下来共话的人。

    • 体育赛事的商业盛宴,新闻产业的大展拳脚

      在新闻资讯平台与用户群体呈现共生氛围的今天,品牌营销的核心已经从通过别出心裁的创意和高高在上的说教去打动说服受众群体转化为找到那些真正有价值的受众群体,然后与目标群体建立起志趣相投的情感连接和参与共赢的互动反馈。

    • 腾讯移动游戏的品类开荒

      拥有储备资源的游戏公司,将更易于抓住终于能够行使更多选择权的玩家,「天下苦秦久矣」,洗牌只在朝夕。

    • 天猫新零售攻城掠地,侧写北京城市新未来

      从某种程度上来说,新零售为城市带来的最大影响莫过于尽管财富经济的分布依旧不均,但是商业模式的进步总能带来生活品质下限的整体提高。

    • 「淘品牌」的换代,和一场意外的并购故事

      时至今日,御泥坊已经成为化妆品淘系的第一名,而它收购排在次席的阿芙精油,则上演了一出「老大兼并老二」的戏码。

    • 腾讯x故宫:一次“画里歌谣”的文化破壁

      腾讯NI创新大赛的做法,是用「破壁」亦或者说「进化」完成了对文化传承的革新,使后者不再是对文化进行物质形式上的单纯保护和记录,而是进一步对文化精神进行参悟和加工,进而创造出更加具备现代价值的大众文化载体。

    • 移动支付的真实力量

      如果要说微信支付做对了什么——让扫码支付在短短几年时间内成为一种在中国人人都习以为常的消费行为——其实和它同时做的两件事情有关。