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  • Vlog竞争最终将交给社交来决定

    头部玩家带动行业风潮,普通玩家把行业之水煮沸到100度。

  • “一盘货”成百货业新零售未来

    对阿里新零售成效判断应以“一盘货”成效为参考,而对阿里而言,“一盘货”理念实施也意味着其对品牌吸引力的增加,可借此引导行业全面进入新零售时代。

  • 小米重走老路

    小米已经越来越由早期先锋的互联网手机品牌,逐步成长为传统手机企业。

  • 拼多多加快走出微信

    拼多多的亏损,运营和用户管理,究竟是以何种逻辑存在?

  • 百度将继续减速

    向海龙离职,教育事业部裁撤,百度正在收缩成本,调整方向,希望以此来赢得时间。

  • 阿里为何新增GMV口径

    在2019财年报告中,阿里引入了GMV统计新口径:排除未支付订单产生GMV。在此之前,中国电商行业在计算GMV时,基本都包括:完成订单和未支付订单,以及部分可能退货订单。

  • 雷军没“输”

    对赌约以及两方营收的判断,不应只从绝对值来看。

  • 拼多多短期能盈利吗?

    2018财年,拼多多总营收为132.2亿元,但当期运营亏损为108亿元,其中市场费用为134.4亿元,普遍性认为拼多多当前仍然是一家巨亏型企业。

  • 瑞幸没有被冤枉

    瑞幸究竟是不是咖啡版的“ofo”?

  • 抽佣率实际高于19%,滴滴呼唤顺风车

    从抽佣率来看,滴滴已经达到了相对极限值,滴滴对顺风车的渴望显而易见。

  • 电商下沉只有“消费升级” 一条路

    虽然低价电商加速了用户教育,但对于下沉市场潜力挖掘而言,品牌类商家或许是红利真正的获得者。

  • 直播四年,谁还在风口

    现在已经是“直播四年”,虎牙、陌陌、天鸽、YY、映客为代表几家公司通过IPO获得了短暂安全期,也到了复盘行业兴衰的时候。

  • 巨头围猎社区商业,如何正确看待苏宁小店

    苏宁小店承载着苏宁加速全品类运营的重任,现阶段仍属于投入期,但中长期利好颇大。

  • 腾讯的矛,张小龙的盾

    信息流内容、短视频超强的广告价值,对腾讯有十足的吸引力,从去年至今,腾讯不间断与字节跳动打口水仗,核心乃是争夺用户,使之成为广告现金牛。

  • 小米进入更年期

    在这个行业大背景相对“悲观”的环境中,小米究竟要如何应对以求软着陆?

  • 商家不欢迎高佣金

    对于餐饮行业,互联网公司的崛起很大程度上改变了企业的获客成本,甚至是经营形态。但与此同时,过高的佣金负担也明显挫伤了商家参与积极性,并且让商家生存变得越发艰难。

  • 中国WeWork拿了5亿美金融资 但它最大的问题不是缺钱

    对比国内同类公司,中国WeWork所欠缺的并非是资金,而是高速发展的运营能力。

  • 拼多多真是阿里京东的颠覆者吗?

    综合来看,拼多多当前仍然处于市场营销驱动阶段,虽然也对外表示要将用户导流在自身App中,但目前距离目标尚有相当长一段时间。

  • 看美团招股书 惊心动魄的2016年还会再来吗?

    2018年虽是美团业务迅速扩张的一年,但由于行业的变化以及自身运营态度的调整,不太会发生2016年那般风险,但对于美团而言,太多的限制性条件是否会限制其成长性这仍然是我们关心的。

  • 服务收入大涨60% 京东该加大第三方商家比例了

    在京东财报营收明细中,产品运营收入增长31%,服务费用收入增长尤为显眼,为60%,这主要体现在去年开始的"京X计划"有效扩大了京东流量池,以及京东物流向第三方卖家的输出。