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离用户越近越有价值。
10/29 15:17评论(0)
养猪与教育有什么关系?放眼未来,这是一场由劳动力结构变化带来的产业剧烈震动,目前显露出来的还只是冰山一角。
10/22 14:35评论(0)
AI企业服务创业,如何实现商业化落地?
10/16 21:00评论(0)
非标的成品家具物流创业,该如何调整资源、做好标准化服务?
09/24 16:11评论(0)
只做电池运营,不做供应链,等于白干。
09/17 15:47评论(0)
未来成功的母婴公司将是无边界的公司。
09/10 15:55评论(0)
两次试错,三次升级,KK馆如何捕捉年轻一代的喜好?
09/03 16:25评论(0)
若水早期对标的是IBM的智能诊断项目Watson,IBM不遗余力地押宝Watson,前后烧掉了数十亿美元。这也成为大家不看好若水的原因:IBM都做了的事情,还有你的份?
08/19 16:40评论(0)
一家诊所从开业到盈利通常需要「养三年」,因为社区患者对医生的信任是不会轻易形成的。
08/16 14:23评论(0)
千家医院千万用户,「百糖大战」幸存者如何找到万亿市场切入口?
万亿慢病市场,他如何通过SaaS服务切入医院,打造“院内外一体化”的慢病管理服务闭环?
08/12 17:04评论(0)
互联网医疗的入口和数据在哪里?他的回答是体检中心。
08/07 16:02评论(0)
打过大仗,踩过大坑,两年时间从零起步拿下12万家诊所,背后是怎样的执行、迭代与思考?
08/06 11:16评论(0)
占据海外汽车市场三分之一的直租业务,能否在中国落地生花?
08/02 16:21评论(0)
装修公司、建材家居经销商等都可以成为欧工的加盟商。他们通过欧工整体软装方案的输出,来服务装修客户,而欧工则提供背后从设计到采购到物流到服务的整体供应链。
07/29 15:52评论(0)
「创业最核心就两个方面,一个是眼光,你能把复杂的事情看明白,路走得就更顺一点;一个是整合资源的能力,越能聚拢资源,就越能把这个事干成。」
07/29 15:45评论(0)
人是公司最终的产品。
07/17 13:36评论(0)
先做PaaS,再做SaaS,一家从人力资源切入的企业服务公司,是如何从通用软件入手,抓住不同行业的客户?
07/10 21:34评论(0)
生鲜的终局一定是距离人最近的地方。
07/04 15:47评论(0)
便利店依然有巨大的发展空间。
06/19 12:17评论(0)
围绕医疗创业的核心就是读懂谁来买单。只有充分了解这个关系,才能开发出医疗领域的好产品和好服务。
06/13 14:23评论(0)