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当下,“人人都是主播"的网络环境已经将“吃播”变成了全民狂欢的宴会,而这场狂欢除了满足受众精神层面的需求,还将触角伸向了网络资本市场。
08/30 16:07评论(0)
看似光鲜亮丽的数据背后,其实是阿里近几季度增速的下滑。成为大象的阿里,如今该如何跳好这只舞?
08/21 23:26评论(0)
放出消息试探也许才是真正的目的。
08/19 19:46评论(0)
唯品会的未来在于能否做中国的TJ Maxx,后者市值高达608亿美金,中国人口是美国的4倍,所以唯品会的想象空间依然非常大。
08/16 17:08评论(0)
晏子曰:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。古人高瞻远瞩,几千年前就预言到了今天“一件代发”南强北弱的地域差异。
08/15 18:09评论(0)
网易严选的目标用户一直是“注重品质、追求性价比”的中产人群,上月却自降身价,推出了“9.9超值专区”。这决策的背后究竟是作何考虑?
08/12 17:33评论(0)
最有可能过千亿的品类:综合,生鲜农副产品,3C家电快消综合,文玩/花鸟鱼虫/奢侈品,生鲜快消。
08/09 15:24评论(0)
面对微软和Google在云计算方面对亚马逊的围剿,未来AWS靠牺牲利润换取份额是必然的选择,亚马逊必须尽快找到第二个“AWS”。
08/07 16:02评论(0)
“人红是非多”是普遍的社会现象。发展态势良好的毒,谩骂声也是从未断过。
07/29 17:20评论(0)
2003年中国才有淘宝,2004年京东进军电商。到2013年中国电商销售额首次超越美国。为何美国作为最早的电商发源地,最早进入中国市场,却在短短10年就被中国超越?
07/26 21:43评论(0)
中国会员制度逐渐形成了三足鼎立的局面,以云集、贝店付费会员代表的会员制模式,淘宝88VIP和京东Plus代表的会员制模式,环球黑卡代表的会员制模式。我们可以从这三种代表模式中追根溯源,找到会员制模式的源头,即Costco模式,Amazon模式和QQ会员模式。
07/26 21:21评论(0)
不仅仅是三只松鼠,小王子、来伊份等零食都想通过动漫IP来吸引年轻人。不过IP的打法真的能解决三只松鼠的问题吗?
07/16 17:47评论(0)
在二级市场,平均一双限量款球鞋的成交次数超过3次。
07/15 18:19评论(0)
餐厅是餐厅,商超是商超,二合一后,如果都做不好就“杯具”了。
07/13 17:32评论(0)
从拼多多开始,10亿美金估值将不再是评价一家电商独角兽的标准,千亿才是新的标准,电商已经迈入千亿时代。
07/13 0:01评论(0)
在许多华尔街投资人眼中,营销驱动的盈利方式已经过时,因此无论寺库像资本市场讲述的故事多么华丽,在当今全球的经济环境下也不太容易获得更高的估值。
07/09 22:07评论(0)
供应链、假货和转型三个关键词出现的频率最高。
07/03 9:23评论(0)
抖音跟淘宝合作比较轻,对用户体验影响不大。
07/01 19:01评论(0)
寺库眼下虽没有太大的烦恼,但是未来必定会面临各方面的竞争与威胁。未来寺库在战略布局方面究竟应该顺应潮流走“科技兴邦”之路,还是继续转型走“接地气”之路,值得管理者和决策者去深思。
06/28 15:45评论(0)
在三座大山的大环境下,每日优鲜为何激流勇进,还提出了三年做到千亿规模的目标。这到底是什么样的底气?
06/28 14:44评论(0)