接招界面JMedia联盟成员

接招是由方浩及其小伙伴们一起创立的互联网商业新媒体。方浩拥有十年以上互联网创投媒体报道经验,先后供职于《创业家》、《创业邦》等多家媒体,并曾获得亚洲出版业协会「商业报道卓越奖」。接招专注于记录、梳理中国互联网江湖的真实商业逻辑。

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  • 关注领域:科技 

  • 刘作虎的商业逻辑:抵制诱惑

    “产品这种东西,其实只可意会,不可言传。”刘作虎说。

  • 美团的另一面

    靠团购起家、外卖崛起的美团点评今年首次亮相CES展,带去了美团无人配送全场景产品、美团大脑以及美团智能调度系统等创新科技。

  • 下半场最大变量:B端的数字化

    中国互联网上半场的本质,是各个巨头搭建了由C端用户驱动起来的B2C交易平台。如果说互联网上半场是自下而上的革命,那么下半场就是自上而下的革命,因为巨头们已经拥有了用户、技术、资本,更重要的是,交易场景。

  • 新一代气功大师

    每隔十几年,中国社会就会诞生一批大师,针对每个阶层的心灵问题给出相应的产品组合,而且还很火爆。不要轻易鄙视王林、鄙视权健,大家其实都是同路人。

  • 破心中贼

    过去一年,微信乃至腾讯内部,都把以头条为代表的算法平台看做“山中之贼“,但微信这次改版前后,可以看出一种情绪正在滋生,即山中之贼已经变成心中之贼:他往东,我偏往西。

  • 宽容戴威不等于宽容ofo

    ofo即使最终清算破产,也没有什么值得炫耀的情怀,对产品的不尊重,就是对用户的不尊重。

  • 史玉柱确实很闲

    如果把时间拉长,过去一年史老板的微博动态主要是三点:怼大强子;挺Jack Ma;还有就是叫板特朗普。

  • 张小龙的孤独,张一鸣的寂寞

    棋逢对手,将遇良才。

  • 互联网上半场战争并没结束,还会更加惨烈

    从PC时代到移动互联网时代,是用户的叛逃,谁能跟着人民群众走,谁就是赢家;从互联网上半场到下半场,是统治者的北伐,谁手里有枪,谁的赢面就大。移动互联网是自下而上的革命,互联网下半场是自上而下的改革。

  • 裂变:另一个淘宝正在诞生

    从商贸城到工厂,从区域经济到特色产业,靠C2C起家的淘宝正在扛起C2B模式的大旗。C2B模式并不新鲜,也不是淘宝的首创,但之所以说是“扛起”,是因为淘宝做这个事最自然、最合适。

  • 360的风水,周鸿祎的命

    “风水”的强大之处在于,无论风口怎么变换,它总能让一家公司在新的战场延续自己的核心竞争力。360的“风水”是安全。

  • 王兴的阳谋

    王兴口中的“ Food+Platform ”,不是对业务线的收窄,而是对商业模式的延伸。互联网下半场,美团既不是纯粹的连接人与服务的公司,也不是纯粹的B2B型公司,而是B2B2C模式。

  • 大厂都在All in下半场

    今年以来,“互联网下半场”不再局限于概念层面,而是进入了真刀真枪的实战模式。

  • 头条挺进深水区

    应该说,头条系是目前中国仅次于腾讯的流量基础设施,既然很多流量没有头条巨大的平台都在做小程序,头条没有理由不做。但做的逻辑还是不一样的。

  • 唯品会的秘密

    特卖模式本身没有门槛,谁都可以做,但把这个模式做好、做到极致,就是门槛。

  • 【评论】陈一舟把社交翻篇了

    你大爷早就不是你大爷了。

  • 互联网理论大师们

    革命不是请客吃饭,而是利益重组,这一波调整的一个副产品,可能就是会有不少高管出来做投资或者撸起袖子直接创业。创投圈是中国财富新贵们最好的收容站。

  • 京东是什么?

    京东的核心能力是在生长还是在萎缩?

  • 为什么20岁的腾讯更像一条河?

    在2018腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯发布了一个视频短片《河流》。它讲述了腾讯这条河源自哪里、流向哪里。把自己比作河流,腾讯显然是在用一种具象的符号来诠释自己、诠释生态。

  • 美团进化的秘密

    不是王兴善变,而是形势比人强。