接招界面JMedia联盟成员

接招是由方浩及其小伙伴们一起创立的互联网商业新媒体。方浩拥有十年以上互联网创投媒体报道经验,先后供职于《创业家》、《创业邦》等多家媒体,并曾获得亚洲出版业协会「商业报道卓越奖」。接招专注于记录、梳理中国互联网江湖的真实商业逻辑。

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  • 关注领域:科技 

  • 小米的弯道

    小米提生态链的时候,很多人以为就是满足自身电商平台的流量需求,增加SKU而已。但没想到的是,它最终成了小米用AI链接IoT的结果。

  • 腾讯是狐狸,阿里是刺猬

    两个马爸爸都是狠角色,但出手方式完全不一样。腾讯的2号人物是投行出身,阿里的2号、3号人物同样也是,但两家公司的投资风格大不相同。归根到底,这是创始人的性格差异所致。

  • 中国互联网的中年危机

    一个人的正常生长逻辑是,青春期向外扩张、成熟期向内求索;中国互联网公司的进化逻辑,恰恰相反:青春期苦练内功,成熟期法力无边。

  • 知乎的下半场

    如果说今日头条通过推荐引擎这个技术手段重新定义了信息分发,知乎则是通过品类创新重新拓展了信息的厚度和深度。

  • 巨头的护城河

    为什么是它们,而不是别人,霸占了中国互联网的消费入口?它们是如何一步步建立起护城河的?

  • 这届VC终于怂了

    根据投中研究院数据显示,今年第一季度中国VC/PE募集基金的规模和数量大幅下降,规模同比下降74.85%,数量同比下降54.82%。

  • 李笑来没能回应一切

    一句话,李笑来的套路,其实就是避重就轻。重,就是不给出募资款的去向;轻,就是死咬陈伟星到底是不是快的打车大股东的过往经历做文章。剩下的,都云淡风轻地交给司法。

  • 淘宝简史:改变中国的十五年

    某种程度上,淘宝不仅改变了显性的购物文化,还改变了中国人长久以来隐性的创业观和择业观。淘宝内容生态的繁荣,催生了一大批新职业:淘主播、淘女郎、海淘买手、网红(红人电商)、达人、电商服务商、生态孵化机构等。

  • 周亚辉又一春

    周亚辉是谁?周亚辉从哪里来?周亚辉要到哪里去?关于周亚辉同志的人生三问,其实一直都没有标准答案。不是周亚辉复杂,而是他所处的这个时代太复杂。

  • 王兴凭什么?

    创业十五年之后,王兴再次遇见王兴。

  • 边界消失:中美互联网第一次合纵连横

    时代变了,合纵连横、远交近攻成了中美互联网巨头新的战略选择。

  • 共享单车混战启示录:颠覆常识的下半场

    老大和老二打,老三居然弯道超车、偷偷逆袭了!

  • 腾讯的本命年

    过去8年,腾讯变化的地方是:产品有追求了、市值变高了、朋友变多了、生态做大了。但有一点始终没有变,这就是与创业公司的关系。

  • 孤独的李彦宏

    此次陆奇离职,在背景上与2010年有着本质不同:当时是看不清方向而错过历史机会;现在是看清方向了(AI),但操盘手走了。

  • 对手都融到D轮了,如何从天使轮超速追赶?

    从拿到天使轮开始,刘夜跟团队定了下一轮的融资周期及日期,每两轮之间的钱怎么花,算的门清。当然,前提是,既要敢花,又要会花。

  • 小程序生态的关键节点

    作为目前小程序应用最大的爆款开发商,腾讯内部的各种资源也是开发者们觊觎已久的“肥肉”。

  • 刘强东的底层逻辑

    用当下的巨大成本投入,换取未来不断扩大的边际效益,12年前刘强东是这么做的,12年后也是这么做的。只不过,当年的护城河已经成了今天的基础设施。

  • 反思雷军

    从任何一个角度看,雷军和小米都取得了巨大成功:过了40岁才创业,抗战八年,修成正果,之前好像只有柳传志和任正非做到过,也不失为一次“古典成功”。

  • 他追AI的风口,追了近20年

    从上学时不被理解,再到工作时被边缘化,如今张韶峰创立的百融金服已经成为金融科技公司当中,人工智能助力金融行业的领头羊,先后服务了美团、京东、搜狗等互联网巨头以及招商、光大等银行。

  • 外卖下半场跟烧钱无关

    如果靠谱补贴能够实现市场份额的逆袭,那么对于滴滴这样融资能力超强的公司,短暂的巨额亏损还是能接受的。问题在于,用网约车的补贴逻辑做外卖,可能会适得其反。