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接招是由方浩及其小伙伴们一起创立的互联网商业新媒体。方浩拥有十年以上互联网创投媒体报道经验,先后供职于《创业家》、《创业邦》等多家媒体,并曾获得亚洲出版业协会「商业报道卓越奖」。接招专注于记录、梳理中国互联网江湖的真实商业逻辑。

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  • 边界消失:中美互联网第一次合纵连横

    时代变了,合纵连横、远交近攻成了中美互联网巨头新的战略选择。

  • 共享单车混战启示录:颠覆常识的下半场

    老大和老二打,老三居然弯道超车、偷偷逆袭了!

  • 腾讯的本命年

    过去8年,腾讯变化的地方是:产品有追求了、市值变高了、朋友变多了、生态做大了。但有一点始终没有变,这就是与创业公司的关系。

  • 孤独的李彦宏

    此次陆奇离职,在背景上与2010年有着本质不同:当时是看不清方向而错过历史机会;现在是看清方向了(AI),但操盘手走了。

  • 对手都融到D轮了,如何从天使轮超速追赶?

    从拿到天使轮开始,刘夜跟团队定了下一轮的融资周期及日期,每两轮之间的钱怎么花,算的门清。当然,前提是,既要敢花,又要会花。

  • 小程序生态的关键节点

    作为目前小程序应用最大的爆款开发商,腾讯内部的各种资源也是开发者们觊觎已久的“肥肉”。

  • 刘强东的底层逻辑

    用当下的巨大成本投入,换取未来不断扩大的边际效益,12年前刘强东是这么做的,12年后也是这么做的。只不过,当年的护城河已经成了今天的基础设施。

  • 反思雷军

    从任何一个角度看,雷军和小米都取得了巨大成功:过了40岁才创业,抗战八年,修成正果,之前好像只有柳传志和任正非做到过,也不失为一次“古典成功”。

  • 他追AI的风口,追了近20年

    从上学时不被理解,再到工作时被边缘化,如今张韶峰创立的百融金服已经成为金融科技公司当中,人工智能助力金融行业的领头羊,先后服务了美团、京东、搜狗等互联网巨头以及招商、光大等银行。

  • 外卖下半场跟烧钱无关

    如果靠谱补贴能够实现市场份额的逆袭,那么对于滴滴这样融资能力超强的公司,短暂的巨额亏损还是能接受的。问题在于,用网约车的补贴逻辑做外卖,可能会适得其反。

  • 至关重要的2010年

    完全可以这么说:2010年既是中国双创大潮的元年,也是风口革命的元年。

  • 哪有不赚差价的中间商

    一些C2C平台号称没人赚差价,很难让人信服。因为平台本身就是最大的中间商。其实,无论是C2C模式,还是C2B模式,中间商是永远也不会缺席的,大大方方承认自己是中间商没什么可耻的;第二、差价是可以商量的。

  • 突破知识付费的死结

    知识付费最大的成本不是用户出钱,而是出时间。

  • 另一条战线上的腾讯

    当互联网已经成为日常生活的基础设施,任何创业都离不开流量,而内容创业则是目前生产流量、吸附流量、捅破天花板的最好方向了。

  • 今日头条不得不站队了

    即使清高如雷军,也象征性地收了两个马总的份子钱。唯独张一鸣,不仅不拿巨头的钱,还跟巨头对着干,老大哥不收拾你收拾谁?

  • 拼多多:消费降级还是消费升级?

    关于消费升级和消费降级,最直观的感受就是,以前买便宜的、现在买贵的,就叫消费升级;以前买贵的、现在买便宜的,就叫消费降级。让月可支配收入不足一千的消费者,天天逛京东或天猫,这不是消费升级,这是涸泽而渔。

  • 杨元庆没有时差

    在今年去巴塞罗那参加MWC2018时,杨元庆干起了老本行:Super Sales——挨个向来到联想展台的客人介绍联想最新产品。这意味着不仅杨元庆要飞,他还要带着同事们一起飞,10天4个城市,依然没有时差,这其实是杨元庆和联想的决心。

  • 老娘叫徐新

    在男性主导的投资圈里,当颜值而不是能力越来越成为女性投资经理入行门槛的时候,女性投资人特别是凭真本事吃饭的女性投资人其实不容易混出来,徐新显然是个例外。

  • 一切伟大的技术创新,都是从满足下半身需求开始的

    所有的技术进步,都是围绕下半身(底层需求)展开的;没变的是底层需求,变化的是技术手段。

  • 中年罗永浩和他的锤子

    老罗变了,市场也变了。