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中国用户的手机持有率及替换手机的频率,均位居全球第一。
01/23 12:25评论(0)
“灯塔工厂”有两条扩张路径——生产系统创新、端对端的价值链创新。
01/16 11:05评论(1)
与美国互联网企业相比,中国互联网巨头们坐拥生态优势,有助于其迅速向线下发展。
01/15 16:45评论(3)
重塑战略形象的企业需要回归新人心态。如果员工认可转型,他们会投入时间和精力帮助企业实现目标。
01/14 17:16评论(0)
中国消费者的数字化习惯,推动了消费领域的数字化发展进程。
01/12 15:43评论(16)
他们并不是简单地用机器取代员工,而是专注于工作变革,使之更具趣味性、更为多样化,以此提高工作效率;他们没有把视野局限在工厂之内,而是构建了与商业、政府和社会相连的创新体系。
01/11 20:48评论(7)
程序化的机器系统降低了服务成本,但缺乏与用户之间的情感沟通。客服流程在进行数字化变革的同时,也需要人性化变革。
01/11 16:35评论(3)
企业目标要与员工产生共鸣,而不是和客户产生共鸣;目标也要和供应商有一定关联,并致力于对社会有所贡献。
01/06 11:45评论(1)
我们通常认为,公司是属于市场体系中的一部分,但目前看来,市场已经完全融进了公司,成为公司不可或缺的重要元素。
12/27 21:15评论(0)
层出不穷的创新产品攫取了人们大量的时间和注意力,过去,人们追求即时满足,期待新奇体验,但现在,人们渴望屏蔽信息爆炸造成的困扰。
12/26 13:22评论(0)
产品创新、消费升级、实体店增长以及电商发展,是快消品持续增长的四大驱动因素。
12/20 19:27评论(18)
C2B对于用户和商家来说,是一种互利互惠的商业模式,谁找到了这个方向,谁就找到了在这个时代成功的秘诀。
12/19 20:05评论(2)
精准是产品和服务能否有机会与用户连接的先决条件,是未来企业能否存活并做大做强的关键。
12/18 11:05评论(0)
传统的供应链管理已经跟不上快速变化的市场需求了,但数字化转型不能只建造信息孤岛,这种伤筋动骨的变革,无法一蹴而就。
12/14 11:05评论(2)
企业愿景常常陷入表述过于宏大的陷阱里,员工无法体验到自身工作与领导所强调价值间的关系。
12/12 12:35评论(8)
通过科学的机制设计,企业能让精准扶贫这项公益举动,服务于自身的业务发展。
12/08 10:35评论(1)
中国企业家血脂异常、超重肥胖、高血糖、高血压均高于全国患病率,导致他们面临的心血管健康风险尤其突出。男性企业家的健康风险高于女性企业家。
12/03 9:20评论(1)
具有成长意识的公司是通过分解创新和增长这两个概念而受益的。同时使用三类杠杆是企业高速增长的黄金标准。
11/28 12:20评论(10)
“立场经济”看上去很美,但要防范它变身“噩梦经济”。这对企业领导者自身的价值体系、知识底蕴、人格魅力等提出了多方面要求。
11/25 11:01评论(8)
零售服务领域内部格局发生演变,营销、交易、支付、物流、技术赋能和运营支持六大板块边界越来越模糊,跨界布局和竞争渐成常态。
11/22 9:38评论(1)