入场的人希望前置仓能成为新电商的制高点。只要营收不断翻倍,并且有源源不断的资本进来,这看起来就是一个可以继续下去的故事。
10/15 8:46评论(1)
一座城市门店密度不够,也将影响整个供应链的效率与成本。
10/10 8:46评论(0)
华为需要做好打一场旷日持久的战争的准备。也因此,华为实际上的业务重心已经转移回了国内,期望用国内市场的空间换取国际市场的时间。
10/07 21:53评论(0)
在狂热之后,明星带货最初产生的粗放式收割玩法已经不能再被商家与机构接纳,效益正在成为衡量标准。
09/29 9:59评论(1)
这场新一轮的电商竞赛也蕴含着新的品牌机会。
09/28 9:14评论(0)
对于现在的小米而言,一方面要打磨刀锋,以增其利,一方面要厚实刀背,以增其坚,最终目标都是要让业务调整的靴子稳稳落地。
09/27 8:54评论(0)
目前动图宇宙在最新版SDK产品里已经实现以动图内容为入口,通过动图内容携带视频简介、话题投票或者游戏的小尾巴链接,让用户在使用动图过程中拥有直接互动的体验。
09/25 15:22评论(0)
快手电商能发展起来本质是因为有100多万电商直播而不仅仅是有散打哥或辛巴,散打哥只是一个爆点,现在快手力推的都是产业带的纯电商商户。
09/22 7:49评论(0)
南山资本将其独特打法概括为——技术出身+产业背景,力争做到比别人更懂;抢占先机敢于下注,力争做到比别人更早。
09/21 9:57评论(0)
控人、控货是电商直播机构的两大核心能力。在规模初具之后,控人与控货都要在系统化的组织架构之下进行。换档已经成为发展的必需。
09/17 8:39评论(0)
一米直播以社交留住用户,以直播作为变现手段。不过,从整体使用感受上看,一米直播的直播感更重,社交功能更多是作为主播的个人展示页存在,是以社交为噱头在养直播业务。
09/16 11:18评论(0)
目前直播和短视频都在讲下沉,本身三四线城市也存在大批想要利用直播、短视频带货的商家和品牌,这正是嗖谷的机会。
09/15 8:50评论(0)
产品整体思路围绕着两个关键词进行:“优质用户”和“许愿”。现阶段SUGAR仍以小体量的KOL推广为主。按照团队的计划,会在2019年内完成下一轮融资,这之后将启动较大规模的广告投放。
09/14 11:43评论(0)
在国内,无论从用户量、社区氛围还是产品完整度与变现闭环来看,小红书依然是最接近Ins的中国产品。
09/13 9:41评论(7)
库克继续强调“软硬兼重,专注服务”的策略。
09/12 9:07评论(0)
这也是张勇作为继任者需要拿出的具体解决方案,即在现有“新六脉神剑”基础上,迭代一个如何以阿里巴巴商业基础设施为核心,构建经济共同体的方法论。
09/11 9:50评论(0)
擅长扁平化创新、模块化调整的网易,在过去二十年中并没有能够形成一个紧密连接的生态体系。
09/07 7:28评论(0)
唱鸭的机会在于,寻找到了弹唱这样一个全新的切入点,从而具备了由工具衍生为社区的可能性。
09/06 8:41评论(0)
今年的微软小冰已经迭代至第七代,她更像“人”了。
09/05 10:04评论(0)
把握住移动互联网时代机会的微博,如何在流量红利消耗殆尽的情况下再度幸运“渡河”,成为了当务之急。
09/03 7:58评论(0)