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  • 关注领域:财经 科技 

  • 解密阿里中台

    传统模式下,经过层层汇报,CEO很难接触和掌握一线的动态与细节,中台的各种分析、运营以及决策体系,让CEO具备了一线人员的敏感度与细节能力。

  • 卖掉网易考拉,丁磊这一次又押对了吗

    “丁磊是一个知道钱在哪里的人,同时拥有外界无法想象的强大内心。”

  • 百度“云变”

    百度智能云在百度地位越来越重要,甚至成为百度新的增长引擎。

  • 猫眼「2.5亿」背后的秘密

    “头部玩家完成初始积累,精细化运营阶段来临”。下沉市场释放消费动能,这与猫眼微信小程序用户规模突破2.5亿不谋而合。

  • 美团的「王兴式」盈利

    王兴的“轴”,成就了美团。九年来,美团首次季度盈利14.9亿元,彻底击碎“盈利魔咒”。股价从最低的40.25港币狂飙至77港币,只用了不到八个月时间,美团稳稳的坐上中国第三大市值互联网公司的位子。

  • 音乐「三国杀」:腾讯防守、网易进攻和抖音搅局

    在网易云音乐中孕育,在抖音里一夜成名,在腾讯音乐娱乐流量中变现,成为了独立音乐人在移动互联网时代的生存样板。

  • 汽车之家「豹变」

    由22亿美金市值到100亿美金,平安接手的三年,汽车之家发生了什么?

  • 聚划算,阿里的「机」还是拼多多的「危」?

    阿里没有社交基因的疑问,一直存在。聚划算这样解释:阿里最大的特点是善于挖掘商业场景,“火聚手”就是一个有商业场景的社交工具,由于聚划算本身的正品、好货心智和选品能力,会更高效率地激活下沉市场,带动下沉市场的消费升级。

  • “救火队长”雷军

    小米互联网增值服务的想象空间,建立在硬件能够绑定的客户数量和规模基础上。

  • 京东“下行”

    下沉市场已经进入下一阶段,品质成为关键词,竞争回归零售本质,走向成本、效率、体验的较量,从对用户和流量的争夺,逐渐过渡到供应链、品质、运营和服务的比拼。

  • 新裤子和沈黎晖的新IP游戏

    一个是国内顶尖乐队,一个是头部音乐公司,沈黎晖和彭磊们,早就开始用视觉形象艺术IP拓展自身的边界,就像《乐队的夏天》拓展音乐的外延一样。

  • 撕开网易考拉的「外皮」

    五年长跑,网易考拉跑出了一条与主流电商逆向而行的路线。这里,更像是为中产圈层建造的一座城,这座城的居民是年轻的中产用户,他们在考拉看内容,社交和购物。撕开网易考拉的外皮,才能真实的理解这家公司的内核。

  • 8亿人的「云村」养成记

    网易云音乐,可谓是丁磊站台频率最高的产品。

  • 青云突围战

    黄允松是个机器人推崇者。在他眼里,计算机是精确物种,人是模糊物种,让模糊物种来管理精确物种,可能会是灾难。黄允松的战斗逻辑是:小公司求生存,防守不一定防得住,不如进攻。

  • 哪吒逆天改命,王长田十年埋伏

    如果用十年的眼光打量《哪吒》的逆天改命,这不是一个成功的故事那么简单,光线当年在互联网新媒体业务几乎全盘皆输,而内容联盟的押宝策略证明了当下国漫的崛起。

  • 专访喵图CEO马慕晗:AI死于「不造血」

    “好的技术必须落地,吹概念活不过A轮。”

  • 斗鱼的高光与险远

    直播行业崛起于4G爆发的时代前夜,当5G时代来临,没人知道下一场洗牌会如何上演。

  • 马明哲身后的「女少帅」

    如果你上陆金所理财,用好医生看病,在汽车之家购车,去金管家买保险,你的全部生活将被一家公司承包,它是中国最大的“金融+科技”集团中国平安。而背后,用逆天科技实现这些场景与交互的,是这家公司有史以来最年轻的女性联席CEO陈心颖。

  • 作业盒子CEO刘夜:BAT是在线教育的资本供给者

    今天的互联网,阿里、腾讯、百度,基本跟所有大规模消费品都有很强的协同。每个巨头理解不同,每个基金理解不同,投的公司也不同,大家都在为自己的理解买单。