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我是老衬,连续创业者,36氪、创业邦等多个创投媒体专栏作者,对互联网内容、工具、社交、SaaS有点自己见解,喜欢追索商业底层逻辑,热爱善良走心的艺术。

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  • 区块链与互联网的信息博弈

    分布式的互联网,分散式的区块链,都属于去中心化的网络形式,但这两种网络的主张却完全不同,尤其将会体现在产业互联网和物联网等领域。

  • 情境化,互联网下半场的突围之路

    下个时代如果确定是体验经济,情境化就是下半场唯一的突围之路。

  • 5G时代的新商业版图

    5G时代人与人、物与物都将连接,互联网模式将席卷整个产业端,未来机会还是来自互联网。

  • 产品经理升维,MVPM养成记

    互联网的商业模式就是没有商业模式,资本退潮后,才发现多数产品都在裸奔,未来互联网的产品模式,迫切需要创新和变革。

  • 云时代的互联网流派

    “闪电战”中能够留在最后的,就是独角兽和商业楷模,可以接受聚光灯下无数媒体和粉丝追捧;那些中途拿钱走人的,要么开始下一次创业,要么加入投资领域,继续拥趸和复制同样的变现模式。

  • KOC和KOL,不同的社交人生

    新创词,老概念。

  • 赌命狂奔,快手值吗?

    快手赌命,既有遗憾,也是必然。

  • 下半场,互联网如何深度填坑产业?

    互联网思维加产业硬核,从造车新势力开始,速度已经不再专属互联网公司,而今互联网流量也已经枯竭了,从新能源到新零售、新制造、新金融,互联网开始涌入产业的方方面面,云计算渗透了互联网+产业,AI联姻了产业+互联网,科技与产业的双向融合,成为未来主流化的发展道路。

  • 互联网的《老人与蓝海》

    老人与老人不同,年龄相差几十岁也统称老人,而年轻人的产品阵营,相差5岁就已经算隔代竞争,老人市场依然混沌未开,细分价值很高,这是未来的商业机会。

  • 内容秉承的意义和5个终极结论

    UGC一直都是内容生产端的伪命题,在风口时期还勉强说得过去,到存量市场以后,存活下来的内容生产者,即便原来是UGC,也早变成了不折不扣的PGC,只要不是社交主导,PGC才是内容产品的终极形态。

  • 2019下半年的流量解药

    从大而全到小而美,从增长循环到留存循环,不仅是下半年的流量解药,也将是互联网很长一段时间内的运营趋势。

  • 知识付费,大V出走与退场

    更新了3年的《李翔》,从收费到免费再到退场,内容透支是所有知识付费KOL的缩影,李翔撤了,还有更多吴军、刘润们在继续。

  • 从微软看裁员与重建

    从纳德拉改革微软的成功案例,反观当前的互联网裁员潮,也许可以触类旁通,启发一些企业裁员重建的相同轨迹。

  • 深度解构图文自媒体产业

    信息流平台私域价值原本就低,抖音那么火,网红都不好变现,所以第二级火箭价值也降低了。没有留存也就谈不上变现,第三级火箭也失速了,所以内容产业寒冬了。

  • 增长黑客,一种毁灭公司的架构

    过度追求增长黑客的公司,表现在用户心智层面的信号就是《腾讯没有梦想》和《头条式App工厂》爆发出来的强烈认同感,包括贩卖焦虑的自媒体关号和知识付费类IP的公关危机,用户对于企业价值观的怀疑,已经延伸至道德批判层面。

  • 从0到100,增长黑客vs产品经理

    产品契合市场,无论新产品还是大公司,归根结底都是契合变化。变化速度越快的市场PMF机会越多,因为市场变化快,大公司难以封锁赛道,利基市场足够,所以新产品契合市场的几率也最大。

  • 百度:时代的迟到者不相信搜索

    搜索不再是标签,在移动时代的内容生态中其实也没什么错,而百度现在的舆论结果,一来是因为用户对百度搜索的心智标签,二来就是百度的口碑确实太差。