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三个属性的三个关键词是:破圈、溢价、稀缺。
09/22 10:52评论(0)
曾火爆一时的土家掉渣饼也出现过一模一样的问题。
09/19 15:55评论(0)
对一般的创业者来说,法律途径维权的成本和时间是耗不起的,最可能出现的情况倒有可能是官司还没打完,品类都完蛋了。
09/12 11:09评论(0)
中石化觊觎“加油站+咖啡”这块蛋糕也不是第一天了,这次与连咖啡的深度合作,是打算进一步打造其“人·车·生活”一体的零售生态,拓展加油站的业务场景,但这个算盘,拨得响吗?
09/10 16:08评论(0)
双方在中国咖啡市场深耕还有很大空间。
09/02 17:42评论(0)
在未来,Keep必须要解决数据打通的瓶颈,以及依据人工智能做到千人千面配置解决方案。
08/31 22:28评论(0)
灰产和平台的博弈,还会是一个长期的话题。
08/29 22:09评论(0)
战略方向上都没什么太大的问题,但在执行层面却出现了诸多问题。
08/23 17:30评论(0)
大量营收尚可但由于运营效率低下而净利润长期为负的奢侈品电商频频受困。
08/21 18:18评论(0)
黄牛也是市场。
08/15 18:38评论(0)
知乎需要好好梳理一下商业变现的取舍。
08/15 11:26评论(0)
外资零售需要正视的是:自己僵化迟缓的体制已经很难和灵活、善于创新的中国本土零售抗衡。
07/25 15:37评论(0)
周首提到的“AJ和椰子”可以被认为是球鞋二级市场繁荣的根源,也是炒鞋的主战场,简单来说,其始于AJ,兴于椰子。AJ代表球鞋从功能性产品向潮品的转型,椰子则彻底奠定了球鞋作为潮品的特征。
07/18 18:33评论(0)
没有因地制宜的策略,固执的商品偏好,缺乏信任的管理,7-ELEVEn进入中国二十多年的表现,像极了亚马逊。
06/15 10:43评论(0)
短期看,官方和KOL对“内容or广告”的猫鼠游戏还会继续。
05/16 17:39评论(0)
Keep的单品成败, 关键点可能并不在产品力本身。
05/08 18:20评论(0)
潮流也好,复古割韭菜也好,其实本来也没什么太大问题,关键是度的把控——一旦过度,就是在透支品牌的生命力。
04/04 21:52评论(0)