3M和SAP敢于大规模变革 源于他们都建立了敏捷小分队
韩微文
达瑞尔·里格比
06/10 12:15
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一些企业形势严峻，急需彻底变革、调整战略，因此在转型时，对某些部门采取了大爆炸式、全面出击的方式。很多企业想走捷径，但如果没有掌握敏捷要领，就会适得其反。[
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