靠氢能实现自给自足发电，松下这种新型“家电”能否走入更多中国家庭？

仅靠松下一家很难完全撬动燃料电池市场，需要更多公司和各国政府共同推进。

未来三年研发投入近500亿元，三十而立的京东方为何豪赌物联网？

物联网本身的发展呈现广泛而分散的特点，想要让“屏之物联”战略真正落地，仅靠京东方自身显然不够，需要和各产业共建生态。

张朝阳：做公司要防止扩张过快、急功近利，不该赚的钱不要赚

“我们希望集中在一个领域长期深入发展。现在资金有限，也没那个资源做那么宽的东西，还是立足于媒体。”

投B站、涉足自动驾驶，索尼想在中国开拓更多消费电子之外的新市场

索尼已经不满足于传统业务领域的固有市场。

海信明年将量产卷曲屏激光电视并推出8K激光电视

4年5000亿元，想要撕下家电标签的海尔靠什么再造新海尔？

海尔想要走一条和格力、美的都不同的路。

【特写】TCL的南美“探险”之路

TCL在巴西的拓展经历，可以为其他中国品牌挺进南美市场提供一种借鉴。

快看 | TCL公布“出海”巴西成果：2018年销量同比增75%

作为新兴市场，巴西在TCL的全球化布局中表现抢眼。

【此刻评论】格力举报奥克斯，球员可以当裁判吗？

在销售承压的状况下，格力必须要做出反击，以正义之名也好，以营销之名亦可。

专访TCL实业控股CEO王成：尊重对手但不惧竞争

“真正的竞争对手是行业外的，因为他们带来新的思路和新的技术，但我们不是没有机遇去应对各种机会和变化，关键在于是否能完成各种转变。”

李东生回应质疑：过去有很多事情没有做好，但重组是双赢

12年前李东生写下了《鹰的重生》，不知这一次，他是否能够带领这支做了减法的团队再次在资本市场上“重生”。

一枚佳能镜头诞生背后：现代制造与手工工艺的融合

在每一支镜头背后，不仅有现代工艺的改进与革新，更有手工匠人的技艺传承。

对话佳能掌门人御手洗冨士夫：持续构建佳能的多元化版图

相机业务成就了有着81年历史的佳能。现在，御手洗冨士夫想要带领佳能找到新的未来。

柳传志：时代永远需要企业家精神|改革开放四十周年•亲历者⑥

中国的改革开放，离不开一批心怀社会的企业家。

摘掉PC标签向服务转型 联想如何在中国再次“凤凰涅槃”？

刘军对联想转型、重回中国市场表现出十足的信心，但落地效果如何还需要时间来证明。

【评论】投资万达让腾讯、京东与苏宁“在一起”？你很可能想多了

同为万达的投资方，并不代表竞争对手们可以完全放下姿态、精诚合作。

2018 CES回顾：这些脑洞大开的产品是为了让人变得更懒

人类在测试自己究竟有多懒这件事上越走越远……

【科技早报】微信将恢复打赏功能 苏宁计划2020年交易规模实现4万亿元

张小龙称已和苹果达成协议，微信打赏功能将回归；苏宁计划2020年交易规模实现4万亿元，互联网门店增加至2万家；酷派暂不会放弃手机业务，接下来拓展海外市场。

索尼电视计划扩大OLED产品线 要带着危机感提高盈利能力

在索尼电视崛起的过程中，中国市场功不可没，但如何将强劲势头保持下去，是索尼电视业务现阶段的危机感。

京东宣布高层调整 闫小兵接替胡胜利负责电子文娱事业群

这将是京东内部的又一次重大调整。