中国数字消费者最喜新厌旧，内容消费时间高于全球

中国用户的手机持有率及替换手机的频率，均位居全球第一。

探索“灯塔工厂”的奥秘，它们都有4种独特能力

“灯塔工厂”有两条扩张路径——生产系统创新、端对端的价值链创新。

你知道中国互联网企业走向线下的真正原因吗？

与美国互联网企业相比，中国互联网巨头们坐拥生态优势，有助于其迅速向线下发展。

那些不怕变化的企业，都能做到这4件事

重塑战略形象的企业需要回归新人心态。如果员工认可转型，他们会投入时间和精力帮助企业实现目标。

衣食住行的数字化，中国企业已超美国

中国消费者的数字化习惯，推动了消费领域的数字化发展进程。

全球“灯塔工厂”新增七家，两家在中国包括富士康

他们并不是简单地用机器取代员工，而是专注于工作变革，使之更具趣味性、更为多样化，以此提高工作效率；他们没有把视野局限在工厂之内，而是构建了与商业、政府和社会相连的创新体系。

苹果谷歌Airbnb，给客服喷上了人情味儿

程序化的机器系统降低了服务成本，但缺乏与用户之间的情感沟通。客服流程在进行数字化变革的同时，也需要人性化变革。

新年第一囧：你们公司定了一个“假目标”

企业目标要与员工产生共鸣，而不是和客户产生共鸣；目标也要和供应商有一定关联，并致力于对社会有所贡献。

公司的未来：引入市场DNA

我们通常认为，公司是属于市场体系中的一部分，但目前看来，市场已经完全融进了公司，成为公司不可或缺的重要元素。

信息过载让人不堪重负，2019年别再这样讨好消费者

层出不穷的创新产品攫取了人们大量的时间和注意力，过去，人们追求即时满足，期待新奇体验，但现在，人们渴望屏蔽信息爆炸造成的困扰。

2019年中国消费市场十大趋势：理性≠消费降级

产品创新、消费升级、实体店增长以及电商发展，是快消品持续增长的四大驱动因素。

谁能掌控好C2B，谁就能成为商业领袖

C2B对于用户和商家来说，是一种互利互惠的商业模式，谁找到了这个方向，谁就找到了在这个时代成功的秘诀。

智能商业和传统商业，本质区别是什么？

精准是产品和服务能否有机会与用户连接的先决条件，是未来企业能否存活并做大做强的关键。

中海油是如何打破“供应链孤岛”的？

传统的供应链管理已经跟不上快速变化的市场需求了，但数字化转型不能只建造信息孤岛，这种伤筋动骨的变革，无法一蹴而就。

企业高管的新任务——让员工获得“意义感”

企业愿景常常陷入表述过于宏大的陷阱里，员工无法体验到自身工作与领导所强调价值间的关系。

母牛银行&沙漠土豆，精准扶贫是一门好生意

通过科学的机制设计，企业能让精准扶贫这项公益举动，服务于自身的业务发展。

《2018年中国企业家健康绿皮书》：企业家“四高”高于全国

中国企业家血脂异常、超重肥胖、高血糖、高血压均高于全国患病率，导致他们面临的心血管健康风险尤其突出。男性企业家的健康风险高于女性企业家。

麦肯锡：创新就能增长？你太单纯了

具有成长意识的公司是通过分解创新和增长这两个概念而受益的。同时使用三类杠杆是企业高速增长的黄金标准。

面对社会问题，CEO该如何公开表态？

“立场经济”看上去很美，但要防范它变身“噩梦经济”。这对企业领导者自身的价值体系、知识底蕴、人格魅力等提出了多方面要求。

毕马威：跨界高手们擦掉了零售板块的边界

零售服务领域内部格局发生演变，营销、交易、支付、物流、技术赋能和运营支持六大板块边界越来越模糊，跨界布局和竞争渐成常态。