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    • 评论:财务数据倒不是说不适用于周期性行业,从长期来看,也一样适用于这个行业。作者此文有一定的可读性,还是值得大家思考的。

    • 评论:作者这个标题还是很有启发性的,有心人如果真的感兴趣,建议大家去好好研究一下美国历史上的一些餐饮类的品牌发展史和传记,例如:肯德基、麦当劳、星巴克等等,这类品牌大多数也都不是在美国的一些超级城市,再结合股票的长期走势,你会发现这类品牌在相当长的时间内都处在向上的走势,并且竞争力一直不错,真的很有意思,可以好好独立思考一下

    • 评论:无论新旧模式,医疗机构核心竞争力从来都没有变——医生

    • 评论:求同存异,我不否认数据是一个巨大的壁垒或者叫竞争力,但关于各家都做自己的操作系统,我并不赞同。毫无疑问,智能音箱作为未来的智能家居的入口,由于需要连接众多的家电和手机,产业的发展到最后并不会分别取悦巨头而定制多种产品配合各自的操作系统,某种原因是由于家电行业本身就具有集中性和寡头和也要考虑产业利润最大化,最后也还是会和手机系统一样(ios和安卓),跟我们人类语言也有某种相似性,最后中文和英文将作为国际通用语言。当然,这里简单几句话并不能解释清楚,之前看过陈浩关于无人驾驶的文章,还是比较赞同的

    • 评论:不好,还不知道你是雄性还是雌性

    • 评论:这个回答跟本新闻没有太大关联,但我还是回复你一下。本质上,人从猿类进化到现在,生命其实从来不存在平等,推荐你看一本《自私的基因》。当然,我理解你说的是科技对于生物体的改造的担心,换个角度想想,科技现在的发展其实更有助于丰富生物多样性,更好的回答人类究竟是怎么在逐渐演化过程中生存下来和进化的

    • 评论:这件事绝对不是异想天开,希望作者有时间搜索一下华大基因创始人汪建在某次企业家绿公司年会上的一个论坛演讲,他就有提及华大基因已经提取猛犸的言论

    • 关注: 关注了  潘悦

    • 关注: 关注了  徐秋雨

    • 关注: 关注了  陈菲遐

    • 评论:这几天我也一直在琢磨这件事,从58、优土、美大合并后的目前结果来看,现在似乎都还没有开始切肉,平台的性质似乎决定了各家的野心还远远未结束,他们也都想在相关的上下游产业继续进行探索和布局,所以我的看法是还没完

    • 评论:合并后这一两天,相当多的媒体开头条都说收割韭菜的时期开始,战争结束,但真是这样吗?希望独立思考,重新来复盘整个事件和产业的发展规律。

    • 评论:毫无疑问,对于用户来说,媒体类的网站的粘性来源于新闻的及时性和质量,之前已经有一次说过了,在此不再重复。商业模式的“重”或“轻”当然很重要,取决于时代、行业,但更重要的是人,毕竟做成事情的是人,改变历史的也是人。视频作为下一个时代的战略要点,现在进入不算晚。此次的融资希望界面继续保持初心,为大众继续打造一个有价值的网站,但也不要忘了最初创业时主要聚焦点在商业和财经。

    • 关注: 关注了  唐小龙

    • 评论:滴滴现在还不能称之为品牌,打车市场还远没结束