一加3来了，不将就的故事还想讲完美吗？

一加3诱人的高级配置与产品价格必然会回转一加手机2015年业绩不好的市场惨局，而换句话说，如果一加想要在这个智能手机饱和的市场内快速的走到前列，那么OPPO所能提供的机会自然是要大于其自身独立发展的。

距离无人驾驶汽车时代，我们只隔着一个智能驾驶系统

谈及智能驾驶，其中有三大要素是直接性影响总体发展的：感知、决策、控制。

iOS 10之后， iPad将陷落近半壁江山？

在2016年全球开发者大会上，苹果公司宣布将不再对三款老式iPad（iPad 2、iPad 3、iPad mini）提供升级支持，如果再加上已经停产的iPad1，那么，这次淘汰的iPad将占到iPad总销量的4成左右，接近一半。

技术引领时代，即便“久束湿薪”也得与时俱进

岁月荏苒，就算再固守传统排除新颖的人们也难抵时代变迁、物是人非，就算是对人文社科、社会发展等方面难以认可，终究也会被生活环境锊平口诛笔伐的痕迹。

科幻版风火轮，传统自行车也能智能

智能车轮的新思路将我们重新拉离产品本身的智能化，它并不是依靠着交互式互联的形式将信息呈现于我们眼前，仅是按下安装在把手上的加速控制开关，并时刻留意电量即可。

“虚拟现实”进高考，是教育的进步还是倒退？

在接下来的发展阶段里，我们更加需要创新类人才才能突破发展的瓶颈，而应试教育却很难大批量的培养这些人才，是为弊。显然，在新的发展阶段里，我们需要更加全面的教育方式——素质教育。

CPU掌控智能全局，这会不会是无人驾驶汽车的另一出路？

来自Nvidia的工程师设计了一套能够通过观察驾驶员的驾驶行为的系统：让汽车学习如何驾驶。

印度手机品牌Micromax入华，能拿走点什么？

别来中国玩了，真的已经晚了。

出海或内战，手机品牌即将面对兼并和死亡

苹果、三星们以专利技术统领着以品牌冠名硬件组装的多方品牌商们，软硬件自研搭配；小米、魅族们以软件为主导硬件外包代工的组建方式，拼配置下构成了如今我们所看到的智能手机市场。

别急，你所向往的科技都会来临的

时代的本领依旧是耐心和时间的混合物，我们需要足够的耐心去等待，等待推动它前进的技术诞生，等待技术饱受时间的磨合走向成熟，才有可能引来下一站的时代光明。

富士康在贵州建厂只是为了服务华为吗？

富士康贵州建厂也可能是为了谋求自己未来更好的业务转型以及在移动业务上的更好市场发展，单为华为建厂可能只是一种对于任总来家恰好在此的表面说法，是站不住脚的，别想太多。

富士康能否打好诺基亚功能机这手残牌？

对于手机业务的了解不深是富士康在初次试水智能机市场就默默惨败的主要原因，但有了诺基亚品牌以及相关人员的加入也或许从一定程度上整改这些市场欠缺。

小米架构大调整，是什么让雷军这么着急？

是什么样的原因让雷军突然下定决心做出这么重大的人事调整？

不靠谱的造车风波是否还能继续？

在已经变成红海的汽车行业中，每个人都在干着自己的事，想要整改这个被传统定义了很多年的领域，竞争自不可少，比拼也从未停息，偶尔出现几个不老实的搅局人也都慢慢沉在了时间长河里。

苹果的10亿美元为什么投给了滴滴，而不是Uber？

从库克的公开讲话中可以发现，滴滴管理层和其IOS开发者给这位苹果CEO留下了深刻而积极的印象，抛开这些个人的影响因素，透过正常的商业逻辑同样也能找到苹果投资滴滴的理由。

量子计算机，下一个科技的拐角点

量子计算机是下一个科技的拐角点，它所能带来的影响也并不是我们这一点信息就能完整说完的。而就目前的市场发展现状来看，一切都还只是一个开始，量子计算机在技术上仍然有很长的一段路程要走。

攻占印度，中国手机品牌必须翻越三座大山

中国智能手机厂商想要在印度市场破局并进，所需要解决的问题还有很多，网络营销在那里短期内并不适宜，专利风险、政策风险也即将在发展的快速阶段成为阻碍他们继续往前的绊脚石。

微软的复兴会死于Windows碎片化吗？

Win10的目标已经超乎了统一PC系统，其触手已经延伸到了移动端，承担了微软转型的重大战略支撑点。微软CEO纳德拉的目标是将Win10在两三年的时间内提升到10亿的用户数，不过现状似乎不容乐观。

苹果公司最差业绩业界震惊，手机业开始堕入“传统行业”？

从某种意义上来说，苹果已经成为智能手机行业的风向标，那么，当苹果的神迹光环不再，是否预示着整个手机业已经开始步入了稳定期呢？

可穿戴设备出奇招：头骨解锁

此种技术显然更适合于未来VR、AR等技术层面的解锁，穿戴位置恰好贴近头骨以至于解锁不繁琐，加上独一无二的头骨反馈频率，不失科技范，与VR穿戴设备个体绑定如切如磋，如琢如磨。