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  • 高通「天价罚单」背后

    通信技术的专利是核心知识产权,大陆通信企业都在加强专业建设,已是国际共识。但专利收费如何控制在一个合理的范围之内,这才是重点。

  • 做一位赢的经营者 创造台商的竞争力与品牌价值

    品牌的建立不是大公司才能拥有的权利,台商中小企业一步一脚印地用心经营就如同是品牌经营,要创立优质品牌。

  • 摒弃“办公室政治” 构建具有凝聚力的企业文化

    在组织中最容易使组织停滞不前与衰败的是内部成员不团结,相互争权夺利、勾心斗角,我们又称它为办公室政治。特别是高层之间的离心离德、互不买账更是像组织生命体内中的癌细胞一样可怕。

  • HR如何规划好自己的人生下半场

    人一定要在得意的时候做好准备,安排好自己的人生下半场,千万别等到失意时才开始找出路。

  • 台湾旅游热背后的隐忧

    台湾旅游部门在庆祝陆客人数成长的同时,也要积极开发新景点和路线,加强旅游设施和标示商品定期检查,并针对自主旅游飞速成长的趋势,提供便捷的旅游咨询,完善申诉和紧急救助的管道,确保安全和质量。

  • 拿什么留住你 我的员工!

    对于留住人才来说,具有竞争力的薪酬是一个无法回避的问题,若是缺失这个根基的稳固性,那其他的诸多留才策略只能是空中楼阁,可望而不可及。

  • 中小企业财务管理 四大硬伤如何解决??

    资本经营就是向外扩张,是企业兼并,是向社会融资,甚或转向民间高利息借贷。实际上这些并不是真正资本经营而是投机赌博。

  • 年投资超千亿 冷链物流“短板”迎来爆发前夜

    随着商业模式的不断成熟,大陆生鲜电商翘首以盼的生鲜消费和冷链物流的全面爆发,正在加速到来。

  • 毛利降低 门店萎缩 3C零售业路在何方?

    当下,3C产品的分销渠道已多集中于京东等强势电商平台,只有极小部分留给了传统3C零售企业。被看成"夕阳产业"的3C零售商该怎么办?

  • 以需求为导向 用产品塑品牌 凡客摔跤 带来哪些启示?

    在一度要放弃时,陈年见到了日本衬衫大师吉国武,见识到了许多设计细节的奥妙和日本师傅在工艺制作上的精益求精,也明白了中国制造的浮躁。

  • 麦当劳遭遇「中国式」难题 特许式扩张 怎样化解股权纠纷?

    不论在大陆还是在麦当劳全球的特许经营体系中,加盟者都无权将门店权益以各种形式转让给他人,包括完全转让和部分股权转让的形式。

  • 互联网理财的P2N模式之殇

    近来,互联网金融发展势头之猛、创新速度之快令人惊叹, 但这种狂飙突进的发展方式多少有些揠苗助长的味道。

  • 85℃ 华丽的转变

    从以前快买快走的一代店,到如今吸引不同年龄人群坐下来享受休闲时光的二代店,85℃的经营战略正在悄然发生改变。

  • 李荣福和他的“罐军”企业

    近两年,由于景气下滑,加上特区优惠税率取消,厦门台商开始被迫迁移到一线之隔的漳州,以节省成本。但李荣福却领先一步,早在20年前就已舍厦门而就漳州。