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娃哈哈,它的强势在于渠道,但它的产品势能是不足的,按常理来说,以娃哈哈的体量和实力,让产品部门好好研究把握,做一款有轰动效应的产品应该是有机会。
06/02 10:21评论(0)
高效工作的秘诀其实在于“平衡”,有句话是“懂得休息的人才懂得工作”。
05/26 10:37评论(0)
可怕的不是人心涣散,而是面对企业的败局,高层消极以待,中层事不关己,基层麻木不仁,企业内部毫无反思的声音。
05/25 16:49评论(0)
巴菲特最喜欢研究的就是公司年报中的会计花招,会通过调整和消除人为因素后去得到修正数据,其中有一个指标摆在第一位,那就是——自由现金流。
05/24 21:36评论(0)
如今,申洲依旧不是耳熟能详的大品牌,却以700多亿的市值坐上了国内服装类上市企业排名的头把交椅。
05/22 17:33评论(0)
在今天,其实场景争夺已经成为商业升级和商业创新的必经之路。
05/22 17:24评论(0)
现实中,很多企业也会认为送消费者东西,小小宣传一下没多大问题。的确,企业送东西宣传没错,但问题就出在,这样的包装营销太low,已经越来越不受消费者待见。
05/19 15:18评论(0)
任正非并不像很多老板一样不懂财务。相反,他对财务与审计、财务与业务、财务风险控制的理解,超出了很多人的想象。
05/18 15:21评论(0)
当我们去筛选成百上千的市场机会时,我们要懂得找到更多的应用场景,学会判断什么才是好的机会,适合我的机会,这样你才知道自己的目标客户是谁在哪里,怎么样在网络上用什么样的关键词,才能从中选择成长性更好、利润空间更大的市场。
05/16 9:39评论(0)
从被动变成主动,悄无声息地从“孙子”变成自己商业版图里的“王”,这是变革者必经的蜕变之路。
05/15 16:03评论(0)
企业(尤其是中小企业)一定要知道未来市场中的竞争的核心关键点在哪里。
05/12 11:57评论(0)
甲方企业越来越少,有的撸起袖子自己干,有的去找一些新兴的本土小公司,它们借助新媒体平台,一次次地创造刷屏级现象,营销效果比4A公司做的还好。
05/11 15:18评论(0)
单单有意识是不够的,没有制度无法保证意识的落地和实施。所以还要立规矩。当年我们就严格把客户欠款周期限定在45天。
05/10 15:17评论(0)
现场不仅有巴菲特和老搭档芒格卖萌,还安排巴菲特与比尔·盖茨一起打乒乓球、打桥牌,还请来了lady gaga等全球顶级巨星,伯克希尔赞助的5k跑步大赛就更不用说了……
05/09 18:13评论(0)
一个人的所赚取的钱财永远不会超过一个人赚钱的能力,而能力是个“变量”,谁能在新时代迅速掌握新的思维、新的方法,谁就有优先挣大钱的能力。
05/08 19:30评论(0)
英国有一家专门通过科学研究帮助企业改善业绩的公司就发现,在办公位置上摆放至少一张照片或一盆植物的员工,工作效率比得不到这种待遇的员工高15%。
05/08 11:24评论(0)
一定要注意控制公司的固定成本,因为只要有这些成本你就必须支付。除了汽车,也包括我前面所讲的设备、人员工资,尤其是职能人员的招聘人数等等。
05/05 9:04评论(0)
如果说90后是互联网原住民,80后是互联网移民,那么70后及之前的人,就是互联网难民了。年纪大的人之所以不了解90后,就是因为不了解现在这个互联网时代。
05/04 16:05评论(0)
有人说,作为一个无所不包的超级入口,微信会不会变得越来越重,耗用大量内存和流量?
05/03 17:08评论(0)
对于我们所有企业来说,未来都会处于各类产业互联网生态圈中。
05/02 11:23评论(0)