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Facebook更名Mata,Twitter更名X,马斯克和扎克伯格为什么都倾力押注元宇宙
元宇宙自身的商业价值就异常巨大,引发的社会效应也会超出理论界的认知。
08/10 10:43评论(0)
家族成员有序接棒,财富与使命双轮驱动传承。
07/12 14:32评论(0)
家族经营,隐于小城镇,抗拒外部融资,凭什么德国隐形冠军世界第一
德国盛产隐形冠军之谜。
07/09 18:24评论(0)
高薪、重赏,员工激励屡屡失效,管理者为什么“重赏“之下,没有”勇夫”
仅靠重赏的激励手段,已经无法满足员工们的心理需求。
03/11 22:16评论(0)
相关企业要理性看待5G技术的应用场景和范围。
06/10 17:17评论(0)
史玉柱曾经的失败,在很大程度上都是“多元化”惹的祸。对于当时违背经济规律的做法,史玉柱认为是所谓的“多元化经验”。
07/21 21:51评论(0)
无数因权力交接失误而导致的惨烈悲剧,使企业家们无法对接班人的问题掉以轻心。
06/30 19:55评论(0)
较高的遗产税税率导致不少继承者由于无法支付遗产税税款,不得不放弃继承其父辈的巨额遗产。
12/05 17:37评论(0)
预计到2020年,中国的VR行业市场规模将会达到556.3亿。
07/24 12:00评论(0)
为什么说在合伙创业中,“哥们儿式合伙”是合伙人创业的大忌呢?
07/11 14:09评论(0)
创始人必须牢牢地掌控公司的控制权,一旦失去,那么企业的大船将不再由自己所控制。
07/02 11:19评论(0)
当前的VR生态系统与2007年智能手机的现状有点类似。
06/29 13:27评论(0)
对于中兴的危机,尤其是美国的封杀,任正非早在6年前就已经预料到了。
04/28 15:20评论(0)
“走出去”能否成功,取决于是否能创造最多的财富和利润,是否能持续获得消费者的认可,在有市场需求的情况再考虑投资建厂,是稳健而明智的做法。
04/27 21:59评论(0)
数据显示,在2016年上半年,华为在俄罗斯智能手机市场所占据的市场份额还相对较少,经过华为人的艰苦拓展,华为手机开始被俄罗斯消费者接受。
04/01 15:33评论(0)
作为企业经营者来说,“生存下来的第一个想法是做好,而不是做大”。
03/25 16:58评论(0)
作为企业管理者必须清楚,惩罚员工并非是激励员工的目的,应该力求严肃认真,实事求是,处理得当。
03/20 23:35评论(0)
在中国诸多创业企业融资中,小马奔腾的融资案例,浓缩了无尽的繁华与落寞。而此次让创业者家属背负的2亿元债务的对赌,一石激起千层浪。
03/20 23:21评论(0)
这个简单的回复,不仅是一种工作态度的体现,更是一种将工作执行到位的体现,同时也是岗位都活起来的具体体现。
02/12 13:11评论(0)
“必须把精力集中在长年来从事的神社佛阁的工作,不可不自量力,要埋头本行,严戒盲目多样化经营。”
01/18 10:56评论(0)