移动互联时代，企业O2O如何场景化？

移动互联的O2O时代企业需要去构建场景去联结用户，而场景化的构建需要通过“拉客”“杀客”“留客”“转客”这四个环节去着手，明确场景化的基础、核心、关键和本质能够更好的去迎接时代和市场的挑战。

企业O2O+如何进行顶层设计及落地

所以，营销的重心势必也要从原来的“店”转换成现在的“客”，即从原来怎么做好店，变成怎么做好客。

石章强：传统企业O2O如何落地化？

围绕信息和信任，以消费者消费需求研究为前提，确定相关方需求和目标利益，解剖环节，聚焦资源、辩证施法，方能保障O2O落地化的有效实施。

企业改名背后的品牌顶层设计

不知道从何时开始，改名似乎成了一种潮流，各行各业义无反顾地跳入到改名大潮中去，企图通过品牌改名来实现企业的一鸣惊人或一飞冲天，但改名后换来的究竟是成了名？还是要了命呢？

城市改名背后的品牌顶层设计

城市要不要改名？有何判断标准？如何改名？改错了是否可以再改？甚至改回来？……这些问题，其实就是一个城市改名背后的品牌顶层设计，没有正确的顶层设计，一切改名都是枉然和徒劳！

石章强：企业O2O如何产业化？

滴滴改变了出行，携程改变了旅行，如家改变了酒店，饿了么改变了餐饮…….这些企业在纷纷扰扰的O2O死亡潮中坚强而滋润的活着，改变了原有的产业形态，在移动互联网时代，O2O赋予它们从产品到品牌再到产业变革的力量，从而焕发出新的产业面貌和产业生态，那么企业O2O究竟如何产业化呢？

高校改名背后的品牌顶层设计

校名是学校对内对外品牌形象的重要组成部分，频繁更名本不符合品牌建设逻辑，缘何愈演愈烈？高校改名究竟该如何进行品牌顶层设计？

石章强：企业O2O如何一体化？

O2O企业在2015年遭受寒冬侵袭资本方不谈了、商业大佬不提了，曾经万众创新的热潮也淡去了，就像无家可归的病秧子一般让各位大咖畏之如虎。为何拥有上万亿市场规模的O2O现存的巨头屈指可数？未来是否拥有新晋巨头的可能？现存的O2O企业又该何去何从？

百胜中国都独立上市了，小三萨利亚还有戏吗？

直建、直营和直管的“三直模式”能否打破老大老二的双雄局面还是永远屈居千年老三？租金和人力双高环境下的中国市场能否真正持续玩转平民披萨？

母婴电商如何回归商业竞争本质？

近日，母婴之家挂牌新三板，成为行业首家挂牌上市公司，明确表示要回归新常态。母婴电商在经历了资本烧钱大战之后开始回归商业竞争本质的新阶段，这将会是一个中长期的过程。商业竞争本质在于解决用户的需求痛点，满足用户需求。除此，无它。