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拿到融资后,尽快与投资人建立合适的沟通系统。
02/24 14:39评论(0)
把最好的人才和资源砸到最核心的业务上。
02/13 19:02评论(0)
打铁还需自身硬,这时候应该靠自己。
02/04 9:13评论(0)
创业要获得成功,产品必须为参与交易的所有利益相关者(目标客户,公司及其合作伙伴)创造价值。
01/17 18:11评论(0)
电商业务在整个物流业务中占据越来越大的份额是一个不可逆转的趋势。
01/15 19:33评论(0)
你在本轮需要融资多少,为什么需要这么多钱,你将怎么使用这些钱。创业者必须将融资看成一个销售的过程,你的新公司就是出售给投资人的产品。
01/10 17:37评论(0)
尽管已经实现了盈利,我们仍需要努力的实现增长和可持续发展。
01/08 18:01评论(0)
找到客户,以可持续地方式获取收入,是每一个创业公司从靠输血到自我造血的关键一步。
12/27 17:31评论(0)
“Bird很有可能是我见过的增长速度最快的公司。”
12/25 17:38评论(0)
风险投资人(以及投资机构)在选择创业公司,判断投资机会时,会需要一些成型的标准,进行一个完整而理性的投资决策过程。
12/05 17:51评论(0)
她整理了自己在融资时的经验,并总结出一套大多数创始人在早期融资时都可以使用的策略。
11/29 18:16评论(0)
使用“锋利”策略的创业公司会专注于找到那些需求最迫切的客户,并提供最精准满足他们需求的功能和产品。
11/26 17:40评论(0)
商业化是大多数创业者都会遇到的难题,尤其是创业初期。
11/22 17:48评论(0)
很多投资人都表示自己“不投硬件”,我一直认为这很愚蠢,因为若方向正确,硬件+软件组成的业务是能建成很深的护城河的。
11/20 18:01评论(0)
让MuleSoft崛起的三个主要驱动力是:正确的产品策略,更大的企业级交易和具有前瞻性的团队建设。
11/15 18:09评论(0)
选择特定的合伙人而非投资机构。
11/14 19:02评论(0)
创业者应该明白,好的投资人对你的帮助不仅是提供资金,他们希望投资于你未来的成功。
11/08 17:50评论(0)
创始团队成员之间已经出现冲突或关系紧张的情况,可以参考以下三种解决方式。
11/06 18:06评论(1)
一个想要长期发展的创业公司,它的董事会成员之间也应该建立一种长期信任的关系,而不纯粹是商业关系。
10/30 17:36评论(0)
根据CBInsights的研究,创业公司失败的最大原因是“市场需求不能被验证”。
10/25 17:42评论(0)